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安全月做到这“七到位”才能效果好

  • 时间:2016-06-13 13:15
  • 来源安全生产网
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又是一年一度的“安全生产月”,各企业于是乎忙忙碌碌,搞宣传、高讲解,不亦乐乎。

但有些地区、单位效果甚微。

原因在于只求形式,工作不扎实、不到位。

那么怎样才能确保“安全生产月”活动扎实有效进行呢?

笔者认为,“安全生产月”要做到七到位。

一是宣传教育工作到位

各个企业单位要利用安全大会、班长会、交接班、晨会、宣传栏、班组安全板报等多种形式大力宣传“安全生产月”活动重要意义,加强职工的安全教育,提高职工的安全意识,使全体员工从思想深处认识到举办“安全生产月”的意义,使国家安全生产一系列方针政策和安全生产法律法规知识得到普及,使全民安全意识得到增强。

二是组织到位

各企业到位要从上到下建立“安全生产月”活动小组,规定小组职责,制定活动期间的宣传办法、安全法规知识学习时间表,制定隐患查改时间及效果和考核,使活动既轰轰烈烈,又有组织、有秩序的扎实开展,力争取得实效。

三是安全培训到位

各企业单位要结合“安全生产月”活动,积极组织开展岗位练兵和安全法规、知识的培训工作。

可以利用交接班、安全大会、午间工休时间组织员工们学习和播放案例警示教育片,学习安全标准、安全生产制度规定、《HSE违章行为清单》、《安全生产十大禁令》、熟记岗位操作规程、岗位风险识别和风险削减措施,一切按标准执行,通过教育强化员工安全红线意识,为安全生产夯实坚实思想基础,切实提高职工的自我保护意识和能力。

四是活动督导到位

各企业单位要组织以安全总监、安全工程师、安全领导为组员的活动督导小组,深入基层安全生产一线,督促指导企业和基层排查治理安全隐患,在防范事故的发生。

隐患排查要作为一个长久的战略,以确保企业人员思想、生产行为长久安全,保证生产设施长久“健康”安全运行。

五是隐患治理措施落实到位

各企业单位要从贯彻实施“依法治安”方略的高度,充分认识做好隐患排查治理工作的重要性。

变被动为主动,关口前移、重心下移,把监管监察工作的重心真正放到治理隐患、防范事故上来,制定严密的隐患整改排查措施,并按照要求分类别、分层次对“人的不安全行为、物的不安全状态、管理方面的缺陷”进行隐患排查,以班组为一个排查单元,做到每个职工都立足于本职岗位排查身边的十大隐患。

实行岗位职工每班查、班长每日查,干部每周查的查改机制,进一步落实各项措施,严密隐患查改,发现问题立即整改,坚持杜绝隐患过夜,做到隐患检查与整改同步进行。以最大限度地消除身边的事故隐患,遏制重特大事故发生,促进安全生产形势稳定好转。

六是全员安全责任落实到位

强化企业主体责任落实,从公司、厂(矿)、车间(队)基层干部到班组长,从班组长到岗位职工,层层落实安全生产责任制,完善各项安全生产规章制度,建立健全各项安全组织网络,对责任落实、隐患查改、措施落实等情况,分别在每周的安全隐患分析例会上进行汇报,对责任不落实或落实不到位班组和个人,进行严厉批评或岗点考核,以确保全员安全责任落实到位。

七是安全奖惩考核到位

各企业单位自上而下的领导班子要每周召开一次专题会议,对本周出现的劳动纪律、设备设施管理、安全隐患等方面存在的问题,进行讨论研究,按照《安全生产月绩效考核管理规定》奖优罚劣,严兑现,以确保安全生产月安全生产,为全年和长久安全生产打下坚实基础。

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